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干部當(dāng)“伙計” 農(nóng)戶享“清福”！南通啟東村辦合作社帶富眾鄉(xiāng)親

2021-02-07 14:35:23 來源： 南通發(fā)布

臨近年關(guān)，“全國文明村鎮(zhèn)”——江蘇省啟東市惠萍鎮(zhèn)東興鎮(zhèn)村，數(shù)百農(nóng)戶從村“隆升和谷物農(nóng)地專業(yè)合作社”領(lǐng)租金及分紅，連夸村干部創(chuàng)辦合作社、造福眾鄉(xiāng)親。

始于2017年，東興鎮(zhèn)村6名“兩委”干部以“土地承包經(jīng)營權(quán)入股”模式，創(chuàng)建集體承包性質(zhì)的“隆升和谷物農(nóng)地專業(yè)合作社”。3年來，合作社已實現(xiàn)產(chǎn)銷總收入達到609萬元，分配（分紅）于入股農(nóng)戶計235萬元，增加集體積累共有60萬元。村民們對此風(fēng)趣地稱之為“干部當(dāng)‘伙計’，百姓享‘清?！薄?/p>

“逼”出一條新路徑

2017年春季，東興鎮(zhèn)村完成了1066畝高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)。然而，成片良田卻因勞力外出，依然少人耕種，如若轉(zhuǎn)包于外地農(nóng)民，年畝租金僅有區(qū)區(qū)100~200元。

提及村干部創(chuàng)辦農(nóng)地股份合作社，村黨總支書記施健坦言當(dāng)初是被“逼”出來的：“為形勢所逼、百姓所‘逼’、擔(dān)當(dāng)所‘逼’?！蓖恋氐托Щ氖?，成為了村干部的一塊心病。就在此時，啟東市、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)先后進村調(diào)研，鼓起了村干部們嘗試創(chuàng)辦農(nóng)地合作社的信心，就此，施健帶領(lǐng)5名村干部投身于此。

合作社一經(jīng)創(chuàng)辦，便直接與648個入股農(nóng)戶簽訂合同，明確除保證700元/畝/年土地流轉(zhuǎn)金收入，還能在年終獲二次分紅。如此，讓群眾吃上了定心丸。有了政策支持、成片良田，再加上裝備了3臺中型拖拉機、4套糧食烘干機等成套農(nóng)機，碾米機、色選機、包裝機各一套，促使6名村干部思想更統(tǒng)一、干勁更充足。

創(chuàng)新機制多活力

富民與強村，是合作社不變的發(fā)展主題。為此，合作社在股權(quán)結(jié)構(gòu)上，設(shè)置了農(nóng)戶土地股和集體股。由此實現(xiàn)了合作社年終分紅時，既保障了股民收益，又兼顧了集體收入。

在種植結(jié)構(gòu)上，合作社響應(yīng)國家糧食安全策略，確定了稻、麥全程機械化輪作為耕作模式，從而既實現(xiàn)了一個“穩(wěn)”字，又實現(xiàn)了一個“省”字，兩相融合，省用工成本，穩(wěn)產(chǎn)量效益，確保了合作社的穩(wěn)健經(jīng)營。

在管理方式上，村黨總支牽頭制定了合作社財務(wù)管理、物資采購、績效分配等章程，組建了以股民代表為主體的管理團隊，落實了社務(wù)及財務(wù)收支的民主與透明。

以上體制機制，保障了股農(nóng)利益，框定了集體收益，激發(fā)了農(nóng)戶與集體雙贏互利前提下的合作活力。

“一箭多雕”顯成果

3年來，隆升和合作社在1066畝土地上獲得了615萬元的總收入，產(chǎn)出是原先分散粗放經(jīng)營的2倍多，體現(xiàn)于直接裝進農(nóng)民口袋的235萬元流轉(zhuǎn)金及分紅，則增幅高達近4倍。除此之外，還獲得了“一箭多雕”的綜合經(jīng)濟與社會效應(yīng)。

規(guī)模經(jīng)營多增效。體現(xiàn)于農(nóng)資集中采購降本超10%。運用新品種、新技術(shù)，產(chǎn)量增幅達兩成；集體經(jīng)濟添“活水”。3年來，村集體總計獲得分紅60萬元；脫貧攻堅唱新曲。合作社創(chuàng)辦后，村里組織一支以10多個低收入農(nóng)戶為主體的生產(chǎn)小分隊，每年支付工資6~8萬元，戶均增收超5000元。

村辦合作社，干部當(dāng)“伙計”，社員享“清?！保@得顯著富民強村效應(yīng)。2019年，隆升和合作社獲評“啟東市十佳新型合作農(nóng)場”。2020年，合作社富民強村經(jīng)驗入選省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳“農(nóng)民增收典型案例”。

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