在黨的二十大報告中，習(xí)近平總書記指出：“要深化國有企業(yè)改革，推動企業(yè)文化與社會主義核心價值觀深度融合，培育具有時代特征、企業(yè)特色的先進文化。”思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，企業(yè)文化是凝聚人心的精神紐帶，二者融合發(fā)展，才能為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色基因”。近年來，我們堅持將思政工作與企業(yè)文化建設(shè)視為一體兩面，印發(fā)《企業(yè)文化建設(shè)三年行動綱要》，以黨建引領(lǐng)為核心、價值培育為基礎(chǔ)、實踐創(chuàng)新為載體、機制保障為支撐，構(gòu)建“四位一體”融合格局，探索出一條“以文化人、以德育企”的特色實踐路徑，推動思政教育與企業(yè)文化理念“雙落地”。

黨建引領(lǐng)，構(gòu)建思政與文化融合主心骨。我們堅持黨對企業(yè)文化建設(shè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，將思政工作嵌入文化制度設(shè)計。強化頂層設(shè)計，圍繞集團高質(zhì)量發(fā)展主題，打造與企業(yè)文化及企業(yè)戰(zhàn)略配套的制度體系，將集團核心文化理念融入企業(yè)標準和規(guī)章制度中，以科學(xué)化、標準化、規(guī)范化的制度，規(guī)范經(jīng)營管理和員工行為，推進企業(yè)文化落地生根。打造“紅色陣地”，以黨建活動帶動文化實踐，在業(yè)務(wù)一線打造“黨建+文化”示范點。組建“紅色火炬”黨員攻堅先鋒隊，打造政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良的黨員隊伍。集團國企黨支部全部建成五星級黨支部，混改企業(yè)黨支部實現(xiàn)四星級突破。深化理論學(xué)習(xí)，通過“三會一課”、主題黨日等教育活動，引導(dǎo)員工將個人理想融入發(fā)展大局。結(jié)合“以人為本、至臻至誠”企業(yè)價值觀開展研討，引導(dǎo)員工將個人成長與集團發(fā)展緊密結(jié)合。搭建“房投學(xué)堂+云端加油站”線上線下雙平臺，形成特色學(xué)習(xí)體系。

價值共育，打造思政與文化融合強磁場。將思政教育與企業(yè)價值觀培育緊密結(jié)合，推動員工思想素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)“雙提升”。編印《企業(yè)文化手冊》，將社會主義核心價值觀與企業(yè)價值觀理念寫入行為規(guī)范，編寫成通俗易懂的行為指南。舉辦文化節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)等活動，讓員工在潛移默化中接受思想熏陶。實施分層教育，結(jié)合集團發(fā)展沿革、行業(yè)特征、職工期待等，培育企業(yè)價值理念和個性文化。選樹先進典型，策劃“最美房投人”“最美勞?！痹u選活動，用身邊人、身邊事激勵員工對標先進、見賢思齊，讓思政教育“活”起來，讓企業(yè)文化“實”起來。

實踐賦能，拓寬思政與文化融合“新場景”。注重以文化實踐為載體，增強思政工作的吸引力和感染力。打造品牌活動，實施“五位一體”建設(shè)工程，每年通過“春訓(xùn)”“冬訓(xùn)”“房投學(xué)堂”等形式，在集團范圍內(nèi)掀起學(xué)習(xí)熱潮。定期組織開展“讀書節(jié)”系列活動、戶外拓展、文體活動等，將思想教育融入員工喜聞樂見的實踐中。創(chuàng)新宣傳方式，利用集團官網(wǎng)、微信公眾號新媒體平臺，傳播“房投好聲音”，開設(shè)“微黨課”專欄，以圖文并茂的形式宣傳黨的理論和企業(yè)文化案例。通過選樹先進人物典型、編輯傳播文化故事、組織策劃宣傳活動、夯實專項文化建設(shè)、打造特色子文化品牌等舉措，推動創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、效能型企業(yè)文化建設(shè)取得成效。深耕基層一線，在秉承和傳播統(tǒng)一的核心文化理念基礎(chǔ)上，支持子公司結(jié)合業(yè)務(wù)特點創(chuàng)建特色子文化品牌，如建設(shè)一線的“魯班精神”、托育一線的“科學(xué)育兒”、養(yǎng)老一線的“孝老敬老”，讓思政工作更接地氣、更有溫度。

機制保障，筑牢思政與文化融合長效網(wǎng)。著眼思政工作與企業(yè)文化融合長效性，建立科學(xué)規(guī)范的考核評價體系。完善集團文化建設(shè)考核評價機制，將企業(yè)文化建設(shè)落實情況納入集團對子公司的嵌入式量化考核，設(shè)置“黨建融入度”“員工滿意度”等指標，對文化建設(shè)不達標的單位負責人進行約談，并限期整改，實現(xiàn)企業(yè)文化落地有目標、有舉措、有考核、有評價。動態(tài)評估促優(yōu)，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)實踐成效測評辦法，跟蹤實踐過程，并對其成效分析評估，及時優(yōu)化工作方案，對企業(yè)文化建設(shè)先進單位、先進個人給予表彰，并在晉升評優(yōu)中優(yōu)先考慮。激勵引導(dǎo)增能，創(chuàng)建“5+5”社團興趣小組，構(gòu)建“八小時外”員工自己認可的“朋友圈”。通過保障活動基金與制度約束“雙輪驅(qū)動”，實現(xiàn)思政工作與企業(yè)文化融合的常態(tài)化和長效化。

推動國有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化深度融合，既是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)國家戰(zhàn)略的內(nèi)在要求，也是激發(fā)員工活力、提升核心競爭力的必由之路。實踐證明，通過黨建引領(lǐng)把方向、價值共育聚人心、實踐創(chuàng)新增活力、機制保障促長效，國有企業(yè)能夠培育出“向上向善”的文化氛圍，鍛造出一支“思想過硬、擔當有為”的鐵軍隊伍，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻更大力量。（作者單位：南通房投集團）